绩效薪酬的利弊 提高保留率
提高保留率
如果能获得成长机会，并因努力工作而获得丰厚报酬，有竞争力的个人也往往会在公司待更长时间。一开始你可能会支付更多，但从长远来看，你可以降低 电报号码列表 管理成本。毕竟，如果你能留住最优秀的人才，你就不需要如此频繁地培训和入职员工。
调整招聘实践的潜力
调整招聘实践的潜力
说到入职，遵循基于绩效的薪酬模式可以帮助 绩效薪酬的利弊 您确定正确的招聘标准。观察表现出色的员工，然后找到表现出类似价值观、技能和奉献精神的应聘者。很有可能，他们也会发现基于绩效的薪酬计划是激励他们表现良好并留下来的巨大动力。
基于绩效的薪酬有很多好处。但是，为了使 很可能会在提交申请后大 它发挥作用，您的员工应该得到公平的评价。因此，根据需要，每月、每季度或每年进行绩效评估会有所帮助。
缺点
薪酬并不是一刀切的政策。绩效工资听起来不错，但一些雇主 安圭拉销售 对此持谨慎态度是有正当理由的。
压力和倦怠风险更高
压力和倦怠风险更高
虽然根据员工的表现奖励员工确实可以提高生产力，但研究表明，这更有可能导致压力和倦怠。事实上，根据哈佛商学院的一项研究，并不是每个人都对激励性薪酬反应良好。很多人仍然喜欢固定薪酬带来的安全性和灵活性。