西门子、戴尔、荷兰皇家壳牌、联合利华、阿迪达斯、巴黎欧莱雅、可口可乐、阿斯利康、法国旗集团等市场巨优化流程。最常见的应用领域是：客户服务、信用传送器、呼叫中心、物流、技术支持、交付、维护和维修。
让我们分析一些说明性案例：
Ruukki（冶金学）
使用 SAP 和 Salesforce 的数据进行的客户服务分析揭示了 CRM 中维护客户信息方面的弱点，从而减慢了订单处理速度。使用 QPR 过程分析仪纠正这些缺点使得服务变得更快、更好。
Caverion（工程服务）
QPR 流程分析器帮助衡量公司核心流程 电话号码 的效率。对 ERP 系统数据的分析揭示了延迟的原因：会计文件准备缓慢。结果，流程的效率得到了提高，公司决定定期使用流程挖掘。
维萨拉（冶金设备制造）
使用QPR流程分析器，对技术支持、销 简化电子邮件搜索并获取优质业务线索 售、交付、维修和营销等流程进行了分析。数据是从 Salesforce 和 Oracle BI 收集的。通过分析，我们能够优化流程并降低运营成本。
“彼得罗维奇”建筑贸易公司
PM 类解决方案（Promease）帮助研究了 TG数据 超过 15 万个应用程序，从而可以将订单处理时间缩短 7-10%。实施经理注意到流程挖掘对于公司运营活动的巨大潜力。
PJSC MTS
俄罗斯流程挖掘 (Proceset) 计划帮助 MTS 发现了为 105 名人力资源专家减少超过 16,000 个工时（占工作时间的 11%）的劳动力成本的机会。提出了改进流程的具体建议。并决定将流程挖掘与任务挖掘的结合使用扩展到其他领域。
Alrosa股份公司
Ramaks 集团公司对公司业务流程进行了审计，并重建了其实际流程。制定了优化预算支出的建议。 Alrosa代表表示，该项目的主要目标是将定性评估转化为定量评估，以确定算法主要步骤对整体效率的影响。