2008年2月26日，霍华德·舒尔茨重任星巴克首席执行官后，决定关闭7100家门店三个小时。其间，星巴克员工向门外等候的人群道歉，表示没有提供饮品。其声称的原因是为了重新培训咖啡师制作浓缩咖啡的艺术。舒尔茨是一位真正的领导者，他做出了这个大胆而又引人注目的决定，以拯救公司免于严重的衰退。他认为，销量下滑的原因是公司专注于将技术引入咖啡制作过程并使其饮料产品多样化，以及对星巴克咖啡自创立以来的独特品质缺乏兴趣：新鲜、风味独特的咖啡。

舒尔茨的决定，以及其他革命性的决定，例如解雇几名经理和关闭表现不佳的分店，都向他的员工传达了一个鼓舞人心的信息：关注客户的需求将再次代表咖啡馆对客户的承诺，公司将毫不犹豫地做出革命性的决定来恢复销售率，这是舒尔茨在担任公司总裁期间成功实现的。舒尔茨的这些大胆决策鼓舞了员工，并激励他们努力工作，提高效率。

有效的领导力意味着什么？

有效的领导力和成为一名鼓舞人心的领导者 Viber 手机数据 意味着您的员工的工作是由内在动力、发自内心或头脑的真诚愿望驱动的，而没有任何特定的预期结果。这意味着您的员工对他们所传递的信息和所执行的任务的认识足以让他们继续工作。这也意味着，如果他们感到疲倦，他们的灵感会让他们有能力再次回到工作岗位，并尽可能长时间地保持这种感觉。

贝恩对有效领导力的研究告诉我们，受到激励的员工的生产力是没有受到激励的员工的两倍多。灵感不再是次要的领导素质，但根据 IBM 的一项调查；激励团队的能力位列第三，是最重要的领导素质。

有效驾驶的最佳方法

要成为一名有效的领导者，激励员工并 11 个最佳自由职业者找工作网站 为公司实现最佳绩效的最佳方法是：

1. 激励自己

如果你没有受到自己作品的启发，你如何 加密数据库 用别人的作品来激励他们呢？励志演说家和领导力专家西蒙·斯涅克 (Simon Sinek) 在他的 TED演讲中告诉您“伟大的领导者如何激励人们采取行动”。激励自己的方法是问自己这些问题：你的目的是什么？你的情况如何？你的信仰是什么？贵公司为什么从事这个行业？你每天早上为什么起床？为什么有人要关心？

辛克举了苹果的例子。苹果并没有宣传自己“制造最棒、最漂亮、最人性化的电脑”，而是用这样的营销信息来传达给受众：“我们坚信挑战现状，我们坚信与众不同的思维方式。我们挑战现状的方式，就是制造出设计精美、品质优良、易于使用和学习的产品。”不要仅仅回答上述问题，还要热情地告诉你的员工你的答案。一旦他们理解了这些，他们就会知道他们不仅仅是为了赚钱，而是为了为他们的行业、他们的社区或整个世界做出改变。