发展团队不仅仅是招聘

很困难,但这只是成功的一半。,而是让整个团队,无论是新人还是专家,都成为更好的营销人员。

为数字营销人员创建一个一刀切的培训计划几乎是不可能的,因为所涉及的任务在很大程度上取决于角色。甚至“SEO”也可能有许多不同的含义。您的角色可能是技术性很强、富有创造性,或者两者兼而有之。本地 SEO 或转化率优化等策略可能是 SEO 工作的 电报数据  重要组成部分,或者可以完全由其他人处理。有时 SEO 的作用包括社交媒体或付费搜索等元素。您传授给学员的技能取决于您需要他们做什么,具体来说,取决于您当时需要他们做什么。

无论营销角色的细节如何,您都需要确保为您的数字营销人员提供发展计划(这适用于更有经验的团队成员以及新人)。专业发展计划可以帮助您和您的团队成员:

  • 跟踪他们在其角色中是否取得进步。学习一套新技能可能会很困难。制定发展计划可以减轻经验不足的员工在学习新技能时可能感受到的 商业智能案例研究 压力,并确保经验丰富的员工不会停滞不前。
  • 发现问题区域。每个人的能力都不同,但你也不希望有人因为在某个领域是超级明星而忽略了其他一切而错失发展机会。
  • 协商晋升和加薪事宜。持续跟踪人们在不同技能组合上的进步,可以让你比较某人现在的水平和你雇用他们时的状态。它还为您提供了一个框架来讨论在安排晋升或加薪之前可能需要采取哪些额外步骤,并帮助他们制定实现目标的计划。
  • 提升你的职业生涯。作为他们的经理,您的职责之一是确保为他们提供继续职业道路所需的一切。制定专业发展计划时应考虑职业目标。
  • 提高员工保留率。聪明的人喜欢学习和成长,如果你不为他们提供这样做的方法,他们就不会留下来。

在 BigWing,我们的技术/页面 SEO、内容营销人员、本地 SEO 和营销文案人员都在同一个团队中一起工作。我们希望创建一个可以应用于整 萨玛旅游 个团队的专业发展框架,因此我们确定了任何数字营销人员都应该发展的一系列领域,无论他们的重点是什么。这个发展计划是大家年中、年终总结的一部分。

它看起来像这样:

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